合眾人壽去年淨虧8.5億 保費業務收入縮減超過3成

合眾人壽　　上述中美關係的大結構應當會保持下去。

去年淨虧產品可以分為有形產品和無形產品。億保費業務收過3成而這個問題長期困擾著我們所有的管理者。

大數據的先進架構與雲平台，入縮減超可以使跨部門、入縮減超跨公司、跨地域、甚至跨行業的相關組織，在共同遵循的數據治理框架下，產品設計者與製造工程師可以共享數據，模擬實驗以測試不同的產品設計、部件與相應供應商的選擇，並計算出相關的成本，以促進產品設計、測試，實現信息與情報的融通。滿足個性化的生產需求，合眾人壽最終使生產和服務形成更加緊密的連接，讓數字化真正智能服務於企業豎井，連接孤島。而其中數據則被看作創新性增值的基礎，去年淨虧這一點大家都有共識。產品設計是明確企業產品性質與特點的過程，億保費業務收過3成這個過程複雜且代價高。我一直主張，入縮減超通過互聯網與平台，讓終端客戶更加直接地參與產品工程及設計，並通過提高產品的種類，擴大需求。

其次，合眾人壽“豎井”是對於組織部門的一種比喻，這種組織部門有自己的管理團隊和人才，但缺乏與其他組織單位合作或交流的動機與需求。因此，去年淨虧如何提升產品設計的決策是所有企業家和管理者的共同挑戰。我國政府公關不足是其在危機管理中沒有很好地塑造自身形象的重要因素，億保費業務收過3成這主要表現在三個方麵：一是政府缺乏公關意識。

入縮減超二是我國政府在危機管理中大眾媒介運用不足。合眾人壽應對危機中塑造良好政府形象的途徑強化政府及公務人員的危機意識。去年淨虧危機意識是提升政府危機應對能力的前提。在提升政府及其人員的危機意識方麵，億保費業務收過3成首先要加大對危機的警示宣傳，億保費業務收過3成使之在應對危機時減少恐慌，提升治理主體應對危機的信心，政府可以通過展示以往危機應對資料、危機記錄等方式展現危機事件給社會造成的巨大衝擊和損失，以此警示政府及公務人員。

政府還需要對行政人員展開危機相關知識的培訓，使之掌握危機應對的程序和方法，提升危機管理能力。在培訓方式上，既可以由政府組織危機培訓課程，也可依托培訓機構對廣大公務人員展開危機培訓，增強其危機應對的實踐能力。

除此之外，政府還應重視對公眾進行危機應對培訓，在危機管理實踐中，危機的應對不能僅僅憑借政府力量，還需要公眾的參與和支持，所以政府可通過大眾媒介宣傳危機預防知識。政府可通過宣傳手冊普及脫險知識，讓大眾在危機中具備基本的自救能力，這也能夠有效減少危機損失，而且通過危機培訓還加強了政府與公眾的溝通，使得政府在公眾中樹立良好形象。首先，我國應在憲法中對政府應對危機的機製和有關緊急狀態的法律責任等作出明確規定，這是危機應對法製體係構建的基礎。其次，我國要製定一部關於危機管理的《緊急狀態管理法》，在內容上明確緊急狀態的確認、政府的措施、危機相關主體的責任等。

最後，政府還應出台各類有關危機管理的法律法規，如政府信息公開法、行政強製法等，這些將為政府的危機管理提供法律支撐，讓政府的危機管理向法製化方向發展，也有助於塑造政府依法行政的形象。完善政府形象公關宣傳策略。現代傳播媒介日益多樣化，人們獲取信息的渠道也更加豐富，政府通過現代傳播媒介來與公眾進行互動和溝通，能夠在潛移默化中塑造政府良好形象。在危機管理中，政府也可利用媒介宣傳來掌握主動權和話語權，通過開展公關工作，傳播政府在危機應對中的態度、措施等，這些都有利於政府塑造自身形象。

要將危機看作塑造政府形象的契機，政府首先得建立暢通的信息溝通渠道，所以，在危機管理中，政府要及時發布信息，保障公眾知情權，這樣還能避免謠言的產生，能夠起到穩定人心的作用。政府可以建立信息發布製度，通過發布電視講話、召開新聞發布會等形式加強政府與公眾在危機中的信息溝通。

在危機管理中，政府應意識到現代社會信息高度發達，一旦政府不主動公開危機真相，反而會引發謠言，所以政府在危機公關中應開誠布公，這也是政府有信心應對危機的一個體現，有利於在公眾中塑造誠信政府形象，也有利於政府凝聚人心，與群眾共同應對解決危機。（編輯：朱振民）來源：《人民論壇》，2016年11月24日 責任編輯：周夏瑩

原標題：機場“淨空”難淨，無人機威脅航空安全該如何管？原標題：美一青年戴爾電腦充電時發生4連爆 戴爾稱將調查中新網2月8日電 據外媒報道，美國加州一名青年將戴爾（Dell）手提電腦放在沙發充電時，內置的鋰電池突然連爆4次並著火。據報道，當時，約翰遜與友人在玩電腦遊戲，他的Dell Inspiron手提電腦則放在沙發上充電，其間突然爆炸著火，火很快熄滅，他隨即將電腦搬到後院一張桌子上。數分鍾後，手提電腦起火冒煙，之後再連爆2次。約翰遜立即拿滅火器將火撲滅，走近檢查之際，電腦又發生爆炸，幸最後未造成受傷。專家建議，勿將手提電腦放在沙發等柔軟表麵充電，以免影響散熱，充滿電後就不須連接充電器，也不應整夜充電。

責任編輯：李偉山原標題：男子籌款13萬救兒卻被證明有三套房 回應稱暫難以變現這是一次被質疑的網絡籌款。

去年11月29日，鍾先生的兒子小博被確診為侵襲性纖維瘤。從兒子發病至今，鍾先生和前妻羅女士曾多處尋醫但都失望而歸，僅有北京一家醫院表示可以手術，而手術費需50萬元左右。

去年12月31日晚，鍾先生在一個愛心籌款平台發起網絡募捐。然而在籌款過程中，鍾先生被曝出有3套房產，平時也很少關愛兒子……麵對網友質疑，鍾先生隻得關閉捐款通道，已籌金額停在13.7萬元。

網友質疑：三套房子還差錢？羅女士介紹，去年11月29日，在四川大學華西附二院，小博的檢驗報告顯示，小博患上了侵襲性纖維瘤。多家醫院均表示治愈希望不大，在他們幾近絕望時，北京一家醫院表示可以手術，不過治療費需50萬元左右。去年12月31日晚，鍾先生在一個籌款平台發起網絡籌款，希望籌款50萬元。籌款發起後，得到不少愛心網友的支持。

“有評論指出籌款發起人名下有三處房產，對孩子和前妻也不好，離婚時還讓妻兒淨身出戶，未盡到一個父親的責任，而且不付撫養費和生活費……”4日上午，愛心網友江女士激動地說道。麵對不斷襲來的質疑聲，鍾先生倍感壓力，最終，他不得不關閉籌款通道。

截至目前，共籌集到13.7萬餘元，該筆錢已劃到鍾先生賬上。回應：確有三套房，暫難以變現羅女士介紹，兩人於2015年6月離婚，小博歸自己撫養。

對於網友表達的鍾先生未向其支付孩子撫養費和生活費的說法，羅女士稱並不真實，“每月他都會給孩子500元，我也不是淨身出戶。”“在孩子生病期間，他也盡到了一個父親的責任。

”她希望網友能夠停止對鍾先生的指責。4日下午，鍾先生向記者承認，確實有3套房子。資中的一套是個老房子，想留給父母住。成都的第一套是辦的按揭，另一套是在天府新區買的期房，都很難變現。

”鍾先生介紹，去年11月準備將成都的第一套房子出售，但因是按揭房難以變現，沒賣出去。“網友說我有房子不賣一套為娃娃治病，也不關心娃娃的情況，並不是這樣的。

為了娃娃治病，我已經借了近10萬元外債，之前還請了一個月假照顧他，現在白天上班晚上基本在醫院照看，希望網友能夠知曉這些情況。對於籌集到的資金，鍾先生表示，“不管錢在誰手上都會為了娃娃”，他會隨時發布這筆錢的使用動態，回應網友質疑。

來源：成都商報 責任編輯：李鵬原標題：魯甸“2.08”地震5人受傷已送醫 龍頭山鎮天生橋路段交通管製雲南網訊 （記者 彭錫）2月8日晚，雲南省昭通市魯甸縣發生4.9級地震。

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